RIPRESA IMPRESA. SUBITO.
INNOVAZIONE TECNOLOGICA DI PROCESSO: Radicale o Incrementale?

Cartesio Consulting sviluppa Best Practice di Innovation Networks per far crescere l’Impresa verso un approccio di Innovazione Tecnologica dei propri processi.

DEVI CAMBIARE…O VUOI CAMBIARE?

È QUESTIONE DI METODO, DI IDEE REALIZZABILI E CONOSCENZA.

I primi 4 passi per fare le domande giuste.

1. CAPIRE il NUCLEO DISTINTIVO [panel degli elementi distintivi] del proprio prodotto/servizio.

Act per innovare il processo: mitigare il senso di vulnerabilità che si prova nella tua Azienda ad esporsi con nuove idee.

2. RI-PENSARE al vantaggio competitivo del nucleo distintivo del tuo prodotto/servizio nel mercato che stai vivendo

Act per innovare il processo: incoraggiare l’ascolto e adozione di nuove metodologie in Azienda

3. SCEGLIERE un TEAM di Lavoro senza barriere precostituite, applicare Job Rotation

Act per innovare il processo: Molte persone potrebbero non essere desiderose di condividere la loro esperienza e il supporto per nuove idee quando sono concentrate sul fare/mantenere il loro attuale ruolo. Utile stabile obiettivi crossed e sistemi premianti che coinvolgano più blocchi funzionali e processi.

4. AGGIORNARE SISTEMATICAMENTE la tecnologia che serve alla tua produzione/servizio e commercializzazione. Ricordarsi di usare la tecnologia come mezzo e non come fine.

Act per innovare il processo: Mettere in discussione e “sfidare lo status quo”, ripensare il proprio posizionamento è faticoso. Questa consapevolezza è la forza per organizzare le parti del nostro processo che devono essere innovate per sopravvivere o per crescere.

Che sia per te necessaria una Innovazione Tecnologica di Processo – Radicale o Incrementale – ricorda il fattore tempo e che il Mercato della Consulenza di Management e della Tecnologia è disponibile, ma la volontà e la scelta di porsi in cammino è solo dell’ Imprenditore e degli Azionisti.

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